À propos de Elodie Mariette

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Jusqu'à présent Elodie Mariette a créé 15 entrées de blog.
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Gestion sociale et saisonnalité : optimiser l’embauche de travailleurs saisonniers

2025-01-29T16:59:19+00:00janvier 29, 2025|Ressources Humaines|

Anticiper ses besoins en main-d’œuvre saisonnière L’un des principaux défis pour les entreprises de la région Dordogne est d’anticiper les besoins en main-d’œuvre saisonnière afin d’éviter à la fois le sous-effectif ou le sureffectif. Une bonne anticipation permet d’optimiser les recrutements et d’assurer une gestion fluide de la main-d’œuvre. Évaluer le volume et la durée du besoin Un recrutement efficace repose sur une évaluation précise du nombre de travailleurs nécessaires et de la durée d’engagement. Une mauvaise estimation peut entraîner des coûts supplémentaires ou une désorganisation du travail. Déterminer le nombre de saisonniers : Sur la base des années précédentes, combien de personnes étaient nécessaires pour la même période ? Faut-il prévoir une marge en cas d’aléa climatique ? Durée du contrat : Plutôt un contrat de quelques jours pour une récolte rapide, ou plusieurs semaines pour une production échelonnée ? Polyvalence et montée en compétence : Peut-on former certains saisonniers [...]

Développer un tableau de bord RH : les indicateurs clés à suivre

2025-01-06T16:37:06+00:00janvier 6, 2025|Ressources Humaines|

Imaginez un cockpit où chaque indicateur clé de vos ressources humaines est à portée de main : recrutements, absentéisme, coûts salariaux, satisfaction des employés... C’est précisément ce que permet un tableau de bord RH. Bien plus qu’un simple outil de reporting, le tableau de bord RH est une véritable boussole stratégique qui synthétise et visualise les données essentielles pour piloter votre entreprise. Dans des secteurs comme l’agriculture, la viticulture ou le BTP, où les contraintes de saisonnalité, de gestion des effectifs et de maîtrise des coûts sont omniprésentes, cet outil devient indispensable. Il ne s’agit pas seulement de mesurer ce qui s’est passé, mais d’anticiper ce qui va arriver : planifier les recrutements pour la prochaine campagne, réduire les coûts liés aux absences ou encore optimiser la formation de vos équipes. Un tableau de bord bien conçu transforme des données complexes en informations exploitables, accessibles en un coup d’œil. [...]

Externalisation de la paie : un choix stratégique ou une nécessité ?

2025-01-06T13:49:12+00:00janvier 6, 2025|Ressources Humaines|

La gestion des ressources humaines, et en particulier celle de la paie, est un aussi bien un enjeu pour les TPE que pour les grandes entreprises. Il s'agit d'un sujet en constante évolution, notamment en matière de droit du travail et de déclarations sociales. Dans ce contexte, la gestion de la paie se positionne comme une fonction stratégique qui, bien qu’indispensable, peut s’avérer chronophage et susceptible aux erreurs. Avec l’émergence des outils numériques tels que les Systèmes d’Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) et les offres d’externalisation, les petites entreprises disposent aujourd’hui de solutions adaptées à leurs besoins. Ces solutions permettent de fluidifier les  processus et de gagner en efficacité tout en réduisant les coûts et les risques. Cette réflexion est d’autant plus pertinente que le choix de l’approche – externalisation, internalisation assistée ou hybridation – dépend étroitement de la taille de l’entreprise, de sa complexité organisationnelle et de ses [...]

Que faire de la trésorerie lors de la cession d’une entreprise ?

2024-11-22T10:02:10+00:00novembre 22, 2024|Cession d'entreprise|

Parmi les nombreuses décisions à prendre lors de la cession d'une entreprise, il y a la question de la gestion de la trésorerie. Faut-il inclure la trésorerie dans la vente ou la retirer au préalable ? La réponse à cette question peut avoir un impact sur : le prix de cession, la fiscalité, les modalités de financement de l’acquéreur. La trésorerie d’une entreprise, qui se compose de ses liquidités disponibles (près avoir déduit ses dettes à court terme), est un levier dans les négociations. Lorsque vous cédez votre entreprise, deux cas de figures s'offrent à vous : Vendre votre entreprise avec la trésorerie ou sans la trésorerie.  Connaître les étapes de la cession d'entreprise Comprendre ce qu’est la trésorerie dans une entreprise Avant de nous plonger dans le détail de ce qu’implique la vente d’une entreprise, avec ou sans sa trésorerie, il faut préciser ce que nous entendons par [...]

Cession d’entreprise en difficulté : Comment procéder et quelles sont les options ?

2024-11-06T12:19:04+00:00novembre 6, 2024|Cession d'entreprise|

Votre entreprise rencontre des difficultés financières ? Vous peinez à régler vos créanciers, à maintenir votre trésorerie, ou à faire face à des dettes qui s’accumulent ? Si c'est le cas, vous êtes peut-être dans une situation où votre entreprise est proche de l’état de cessation des paiements. Mais que signifie exactement cette notion ? Une entreprise en cessation des paiements se trouve dans une situation où son actif disponible (l’ensemble des ressources financières disponibles) est inférieur à son passif exigible (l’ensemble des dettes qu’elle doit régler immédiatement). Autrement dit, l'entreprise ne dispose plus de liquidités suffisantes pour payer ses créanciers. C’est une étape critique, souvent synonyme de crise financière profonde. La fermeture de l’entreprise peut alors sembler être la solution la plus évidente. Cependant, cette option entraîne des frais de liquidation, une perte de valeur pour les actionnaires, et souvent des licenciements. Mais saviez-vous qu’une cession de l’entreprise pourrait offrir [...]

Cession d’entreprise : Comment optimiser la fiscalité sur la plus-value ?

2024-11-22T10:03:31+00:00novembre 6, 2024|Cession d'entreprise|

La cession d’une entreprise représente un moment clé dans la vie d’un entrepreneur, à la fois sur le plan financier et patrimonial. Cependant, cette étape s’accompagne souvent d’une charge fiscale significative, en particulier sur la plus-value réalisée. Pour alléger cette fiscalité, il est essentiel de connaître et de comprendre les dispositifs mis en place par la législation fiscale française. Ces outils se divisent en deux grandes catégories : d’une part, les dispositifs d’exonération, qui permettent de réduire ou d’annuler l’imposition sous certaines conditions ; d’autre part, les dispositifs d’optimisation fiscale, qui offrent des stratégies adaptées pour différer ou ajuster le montant de l’impôt dû. Bien anticiper la cession de son entreprise. Anticiper sa cession en préparant une stratégie fiscale adaptée est donc primordial pour optimiser la fiscalité de la plus-value. Dans cet article, nous explorerons les différentes options et outils disponibles pour réduire l’imposition lors d’une cession [...]

Céder mon entreprise : Les étapes incontournables pour réussir votre cession

2024-11-22T10:05:10+00:00novembre 5, 2024|Cession d'entreprise|

Étape 1 : Anticiper la cession Établir un bilan personnel Définir ses objectifs et priorités Avant de lancer la cession, clarifiez ce que vous souhaitez retirer de cette opération. Posez-vous les bonnes questions : Quelles sont mes motivations principales pour céder l’entreprise ? Retraite, santé, envie de changement, maximisation de la valeur ? Est-ce une décision purement personnelle ou y a-t-il une influence de mon entourage (famille, partenaires) ? Quelle est mon ambition pour l’avenir de l’entreprise après mon départ ? (continuité de la mission, nouveaux projets, etc.) Quels objectifs prioritaires voudrais-je atteindre avec cette cession ? (sécuriser un revenu, dégager une plus-value, assurer la pérennité de l’entreprise…) Est-ce que je souhaite rester impliqué dans une certaine mesure (conseil, mentorat) ou préférerais-je une coupure nette ? Ai-je des objectifs particuliers concernant le repreneur ? (un membre de la famille, un collaborateur, un repreneur externe) Financières : De combien [...]

Création d’entreprise : L’importance des statuts juridiques !

2023-01-09T10:01:21+00:00janvier 9, 2023|Création entreprise|

La mise en place de statuts juridiques est une étape incontournable de la création d’entreprise. En effet, la sécurité et la pérennité de votre entreprise dépend en partie de la qualité de la rédaction des statuts. Mais pourquoi faut-il prêter une si grande attention à la qualité rédactionnelle de ses statuts ? Les statuts juridiques : définition & importance Les statuts de l’entreprises sont un document qui organise le fonctionnement de la société. Ce document définit les relations entre associés ou entre actionnaires, ainsi que les relations de ces mêmes associés ou actionnaires face aux tiers. Les statuts définissent aussi les règles qui encadrent la prise de décision, de contrôle et de gestion des différents organes ou services de l’entreprise. Loin d’être un élément figé les statuts sont modifiés à chaque changement important de la vie d’une entreprise. Les modifications des statuts interviennent suite à une Assemblée Générale. Elles doivent être acceptée [...]

Comment optimiser l’acquisition d’un véhicule d’entreprise ?

2022-11-30T13:52:56+00:00novembre 30, 2022|Comptabilité général, Trésorerie|

L’acquisition d’un véhicule d’entreprise pose plusieurs questions : Quel type de véhicule acquérir (véhicule utilitaire ou de tourisme) ? Que choisir entre une acquisition à titre personnel réalisée par le chef d’entreprise, ou une acquisition directe par l’entreprise elle-même ? La décision à prendre dépendra bien souvent de l’utilisation qui sera faite du véhicule. L'utilisation du véhicule sera-t-elle professionnelle et/ou privée ? Quelles doivent être les caractéristiques de ce dernier ? De ces éléments découleront des implications fiscales importantes. Elles doivent être analysées minutieusement et déterminer la prise de décision. De ce fait, la décision de faire l’acquisition d’un véhicule nécessite une étude de votre expert-comptable. Ce dernier vous permettra d’optimiser l'achat de votre véhicule. L'achat d'un véhicule est un investissement nécessitant de bien appréhender tous les contours fiscaux qui y sont relatifs, que ce soit en matière de TVA, d’impôt sur les sociétés (amortissement), ou encore de taxes sur les [...]

Comment piloter la trésorerie de mon entreprise ?

2022-11-21T14:24:17+00:00novembre 21, 2022|Comptabilité général, Trésorerie|

Avoir une entreprise rentable ne veut pas dire avoir une trésorerie saine. En effet, ces deux notions, bien qu'elles soient complémentaires, ne sont pas des synonymes ! Afin d'avoir une trésorerie saine et d'assurer la pérennité d'une entreprise, il faut considérer plusieurs éléments. Une bonne trésorerie, n'est pas une fin en soi ! Cependant, une gestion performante de la trésorerie vous donne les moyens de mettre place les actions nécessaires pour atteindre vos objectifs, de manière la plus efficace et sécurisée. Pourquoi une attention particulière doit être portée à la gestion de la trésorerie ? La gestion de la trésorerie ne se résume pas à suivre son solde bancaire. Pour avoir une bonne trésorerie, des efforts de gestion son nécessaires. Bien gérer sa trésorerie est tout aussi important que le développement de la clientèle ou encore le suivi sa marge. Beaucoup d’entreprises se retrouvent en difficultés malgré une croissance forte, faute [...]

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